Goed Geregeld op Zaterdag
Voor ervaren MKB-ondernemers die hun financiële leven rustig en overzichtelijk willen regelen. Elke zaterdag een 4-minutenmail met heldere inzichten, structuren en concrete stappen.
Jij kon vroeger best hard zijn
Deze zomer liet ik mijn kantoor schilderen. En wie bel je dan? Het liefst iemand uit je eigen netwerk, die je kent en vertrouwt. Dat werd Jan-Willem. Jaren geleden speelden we samen in het eerste elftal van mijn voetbalcluppie. Eerste klasse, destijds het op één na hoogste amateurniveau, en we namen het behoorlijk serieus. Soms iets té serieus. Jan-Willem was een vriendelijke, ingetogen jongen en een uitstekende voetballer. Maar ik zag ook dat hij soms onzeker was, en volgens mij zat er meer...
Waar staat jouw trampoline?
Waar staat jouw trampoline? Ik schrijf een boek, en inmiddels doe ik dat al bijna twee jaar. Dat laatste was niet helemaal de bedoeling. Toen ik eraan begon wilde ik vooral dat het zou lukken. Ik had ideeën genoeg, dus dat boek moest er komen, het liefst een beetje snel. Alleen lukte het niet zoals ik wilde, en daar kon ik me behoorlijk aan ergeren. Achteraf is dat misschien wel grappig. Ik schrijf een boek met als werktitel Van Presteren naar Floreren, en probeerde dat vooral presterend te...
Waarom beleggen niet begint bij rendement
Waarom beleggen niet begint bij rendement De afgelopen weken ging het in verschillende gesprekken opvallend vaak over vermogen. Over beleggen. Vastgoed. Risico. Rendement. Belastingen. En over passief inkomen. Wat is eigenlijk een slimme beslissing als het om je vermogen gaat? Mijn antwoord begint bijna nooit bij beleggen. Het begint bij je finishlijn. Wanneer is genoeg genoeg? Stel dat je vandaag twee miljoen euro vermogen hebt. Is dat veel? Dat kun je eigenlijk helemaal niet zeggen. Heb je...
Wie wil jij zijn geweest?
Wie wil jij zijn geweest? Een kleine twintig jaar geleden volgde ik een training van drieënhalve dag bij Remco Claassen. Het onderwerp: persoonlijk leiderschap. Remco bracht dat terug tot drie ogenschijnlijk eenvoudige vragen. Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik? Drie vragen die je zo opschrijft. Maar probeer ze maar eens écht te beantwoorden. Vooral die eerste heeft me sindsdien beziggehouden. En misschien is de belangrijkste vraag uiteindelijk niet wie je bent, maar wie je wilt zijn. Je bent...
Durven mensen jou te vertellen wat je niet wilt horen?
Durven mensen jou te vertellen wat je niet wilt horen? Ik herinner me de maandagochtenden in een van mijn vorige bedrijven nog goed. We kwamen met het team bij elkaar om de week goed te beginnen. Ik bereidde die overleggen meestal voor. Ik wilde energie. Inspiratie. Verbinding. En daarna allemaal met de juiste dingen aan de slag. Ik vroeg mensen hun week te plannen, prioriteiten te bepalen en terug te kijken op wat wel en niet gelukt was. Niet omdat ik zo van lijstjes hield. Ik geloofde...
Elke dag een procentje beter
Elke dag een procentje beter Het klinkt zo mooi. Elke dag een procentje beter. In de topsport is het bijna een vanzelfsprekend uitgangspunt. In het wielrennen werd het bekend als marginal gains: niet wachten op die ene grote doorbraak, maar voortdurend zoeken naar kleine verbeteringen. Training. Voeding. Herstel. Materiaal. Slaap. Alles kan nét iets beter. Maar de afgelopen periode merk ik in mijn coaching dat achter dat simpele zinnetje een veel interessantere vraag zit. Hoe doe je dat...
Elk voordeel heb zijn nadeel
Elk voordeel heb zijn nadeel Zoals velen weten ben ik een voetballiefhebber. En als voetballiefhebber kan ik de uitspraken van Johan Cruijff enorm waarderen. Ze klinken soms bijna te eenvoudig, maar als je er iets langer over nadenkt, zit er vaak veel meer in. Één van de bekendste is: “Elk voordeel heb z’n nadeel.” Ook in financiële planning en fiscaliteit is die uitspraak verrassend vaak van toepassing. Het klinkt soms zo eenvoudig Regelmatig zie ik op social media berichten van financieel...
De vraag die ik vergat te stellen
Ik dacht dat ik goed voorbereid was. Een ondernemersechtpaar dat ik begeleid, had besloten uit elkaar te gaan. Ik ontving een mail waarin de scheiding werd aangekondigd. Voor onze eerste gezamenlijke afspraak stelde ik voor om hen allebei eerst even afzonderlijk telefonisch te spreken. Ik wilde van ieder persoonlijk horen hoe het ging, wat er speelde en hoe zij naar de situatie keken. Bij beiden hoorde ik berusting. Het besluit leek gevallen. Dus ging ik aan de slag. De drie fases in mijn...
Wat als jullie allebei gelijk hebben?
Wat als jullie allebei gelijk hebben? Twee compagnons. Ze hebben samen een prachtig bedrijf opgebouwd. Maar over de toekomst verschillen ze fundamenteel van mening. De één wil investeren. Nieuwe mensen, technologie, groei. Dit is hét moment om door te pakken. De ander wil juist rust. Eerst het bestaande bedrijf versterken. Minder risico. Misschien zelfs wat kleiner. De gesprekken worden steviger. Argumenten worden herhaald. Irritatie ontstaat. En langzaam verandert de vraag van “wat is het...
Er is maar één slechte keuze
Er is maar één slechte keuze “Wat zou jij doen?” Het is een vraag die ik regelmatig krijg. Van ondernemers die voor een belangrijke keuze staan. Doorgaan met wat ze al jaren doen? Investeren? Verkopen? Een andere richting kiezen? Soms kan ik daar vanuit financieel of strategisch perspectief best iets zinnigs over zeggen. Maar steeds vaker denk ik: het belangrijkste is niet dat ík weet wat jij moet doen. Het is dat jij erop leert vertrouwen dat je zelf kunt kiezen. De wereld verandert sneller...
Voor ervaren MKB-ondernemers die hun financiële leven rustig en overzichtelijk willen regelen. Elke zaterdag een 4-minutenmail met heldere inzichten, structuren en concrete stappen.