Inspiratie voor zaterdagochtend

Leestijd: ~4 minuten

Bijna twee jaar geleden stapte ik uit het bedrijf dat ik achttien jaar eerder had opgericht.

Voor het eerst in lange tijd ontstond ruimte. Ruimte om terug te kijken. Om eerlijk te kijken naar mijn eigen keuzes. En om één scherpe vraag te stellen:

Waar voeg ik nu echt de meeste waarde toe voor ondernemers?

In die periode dacht ik vooral terug aan de vele gesprekken “in de keuken” bij MKB-ondernemers, aan directietafels, aan ritjes in de auto na een intens gesprek.

Steeds weer zag ik hetzelfde patroon.

Ondernemers die hun bedrijf, team en klanten serieus nemen. Hard werken. Verantwoordelijkheid pakken.

Maar één iemand structureel vergeten.

Zichzelf.

De blinde vlek van veel succesvolle ondernemers

In die gesprekken stelde ik vaak ogenschijnlijk simpele vragen. Vragen waar zelden een concreet antwoord op kwam. Bijvoorbeeld:

• Wanneer is het genoeg?
  Met andere woorden: welk bedrag heb je nodig om financieel vrij te zijn, op jouw voorwaarden?
• Hoe bouw je daar naartoe?
  Welke visie heb je op je vermogen, je risico’s en je tijdslijn?
• Als er iets misgaat, privé of zakelijk, zijn dan de belangrijkste zaken écht goed geregeld?
  Denk aan nabestaanden, eigendom, continuïteit.
• Hoe zou je jezelf nu typeren: iemand die vooral presteert, of iemand die floreert?
  En is dat een bewuste keuze?
• Hoe sterk is je samenwerking met je partner thuis of met je compagnon, met je team, met klanten en leveranciers?
• Heb je een concreet plan voor een geweldig leven, privé én zakelijk?

De meeste ondernemers met wie ik werk, doen het "subjectief goed". De omzet voelt gezond. Het bedrijf draait. Er is vermogen.

En toch ontbreekt er iets essentieels: een integraal plan dat alles verbindt en laat zien of het “objectief” goed gaat.

Waarom losse specialisten het niet oplossen

De markt zit vol specialisten. Een goede fiscalist. Een kundige accountant. Een vermogensbeheerder. Een coach. Een mediator.

Iedereen kan een deelvraag beantwoorden.

Maar bijna niemand overziet het geheel:

Je privéleven, je vermogen, je bedrijf, je relaties, je gedrag, je gezondheid, je tijd.

Gevolg: je krijgt advies per onderdeel.

Prima advies zelfs. Maar niet afgestemd op het totale plaatje.

Daar gaat het vaak mis.

Besluiten die financieel slim zijn, botsen soms met wat je als mens nodig hebt. Coaching die goed voelt, sluit niet altijd aan op je financiële realiteit. Vermogensbeheer dat gaat voor maximaal rendement, maar ben je je bewust van de risico's en zijn deze risico's wel nodig?

Mijn stelling is eenvoudig:

Zonder integraal kompas voelt het nooit écht goed geregeld.

Van presteren naar floreren: het Floreren Kompas

Ik ben gaan zoeken, maar vond niet wat ik voor ogen had. Daarom ben ik zelf een model gaan ontwikkelen en zo ontstond het “floreren” kompas.

Een kompas met vier windrichtingen dat helpt om je leven, vermogen en leiderschap in één lijn te brengen:

• Je begint met een stevig financieel fundament. Een financieel levensplan dat jouw doelen, risico’s en tijdslijn concreet maakt, zodat je wendbaar en weerbaar kunt worden.
• ⁠Vervolgens geef je hier invulling aan. Denk aan vermogensbeheer op basis van wetenschappelijke inzichten en heldere afspraken over risico’s en cashflow. Zo ga je van wendbaar en weerbaar kúnnen zijn naar het daadwerkelijk realiseren en borgen.
• Daarna ga je op zoek naar de betere versie van jezelf. Met behulp van neurowetenschappelijke inzichten en systemisch werk krijg je zicht op je talenten, blinde vlekken, patronen en overtuigingen die jouw keuzes sturen.
• Tot slot gebruik je die betere versie van jezelf in je relaties en leiderschap. Je zet jouw groei in om niet alleen zelf te floreren, maar ook de mensen om je heen, zowel privé als zakelijk: je gezin, je team en je organisatie.

Dat is de kern: niet één losse oplossing, maar een kompas voor je hele leven als ondernemer.

Waarom ik dit niet alleen doe

Tijdens mijn zoektocht ontmoette ik Arko Hoondert.

Arko brengt iets in wat ik zelf minder heb:

Hij bouwt leertrajecten, producten en content die complexe thema’s behapbaar maken. Hij komt uit de topsport, is zelf ondernemer, heeft jaren fondsenwerving en productontwikkeling gedaan voor o.a. het KWF en weet hoe je kennis in de praktijk krijgt.

Waar ik vooral werk als financieel planner en coach, pakt hij de rol van bouwer en vertaler.

Samen kunnen we meer ondernemers bereiken dan ik ooit alleen kan.

Via mijn praktijk blijf ik één-op-één en met organisaties werken op basis van het Floreren Kompas. Met Arko bouw ik nu aan een volgende laag: schaalbare kennisdeling voor MKB-ondernemers die verder willen komen dan “het gaat best goed”.

Wat je van Goed Geregeld op Zaterdag mag verwachten

Goed Geregeld op Zaterdag is het eerste concrete resultaat van die samenwerking.

Wat kun je verwachten?

• Een wekelijkse, scherpe en tegelijk inspirerende nieuwsbrief op zaterdagochtend.
  ​Over geld, vermogen, gedrag, relaties, leiderschap en structuur. Geen theorie om de theorie, maar toepasbare principes voor ondernemers.
• Een objectieve Financiële Gezondheidscheck ​
  Zodat je niet langer op onderbuikgevoel stuurt, maar een eerlijke nulmeting hebt.
• Verdere tools en programma’s in 2026 ​
  Gericht op MKB-ondernemers die hun leven en vermogen structureel op orde willen brengen.

Uitnodiging aan jou als MKB-ondernemer

Ondernemers zijn de motor van de Nederlandse economie.

Maar meer dan dat: ze zijn cultuurdragers. In hun bedrijf. In hun regio. In hun gezin.

Mijn uitnodiging aan jou is simpel:

• Neem je eigen leven net zo serieus als je bedrijf.
• Maak de stap van “het gaat goed” naar “dit klopt aan alle kanten”.
• Zorg dat niet alleen je bedrijf, maar ook jouw leven goed geregeld is.

Als dit resoneert, dan is Goed Geregeld op Zaterdag voor jou.

Stuur deze nieuwsbrief door naar collega-ondernemers die hier iets aan kunnen hebben.

Heb je deze mail van iemand anders onvangen? Schrijf je dan in voor de nieuwsbrief.

En als je ideeën of advies hebt voor ons op deze nieuwe weg, laat het ons weten.

Geïnspireerde groet,

Maurice van den Hemel
samen met Arko Hoondert