Hoe heb jij je zaken geregeld?

Leestijd: ~4 minuten

Ik stel ondernemers vaak één simpele vraag:

“Hoe heb jij je zaken geregeld?”

In negen van de tien gevallen is het antwoord:

“Goed. Denk ik…”

En als ik dan doorvraag:

“Wat is dan goed?”

Dan volgt er vaak geen inhoudelijk antwoord, maar een glimlach. Ontwapenend. Veelzeggend.

Er zit van alles achter: “Dit is ooit met de notaris besproken.” “Mijn accountant heeft dit geregeld.” “Als het echt misgaat, zien we dan wel.”

Dat is geen slecht ondernemerschap. Dat is de realiteit van vrijwel iedereen die druk is met groeien, klanten bedienen en een team aansturen.

Maar het is wel kwetsbaar.

Je denkt vooruit in kansen, niet in klappen

Als ondernemer kijk je vooruit. Je denkt in mogelijkheden, groei, strategie.

Maar hoe vaak sta je stil bij wat er gebeurt als het níet loopt zoals gepland?

Neem vier scenario’s die ik vaak gebruik in gesprekken:

1. De markt stort in
   Je branche komt in zwaar weer, marges staan onder druk. Klopt je ondernemingsstructuur dan echt, of loop je privé onnodig risico?
2. Je partner gaat ervandoor
   Jullie waren ooit verliefd, vol vertrouwen, “komt goed”. Hoe zit het dan met huwelijkse voorwaarden, eigendom van het bedrijf, partneralimentatie, woning?
3. Gedoe met je compagnon
   Jullie begonnen met energie en een handdruk. Maar je zal niet de enige zijn met een compagnon waarbij de realiteit is dat men uit elkaar groeit en de gedeelde visie niet meer gedeeld blijkt. Staat er zwart op wit wat er dan gebeurt (als jullie bijvoorbeeld uit elkaar willen)? Kan de een de ander uitkopen? Tegen welke voorwaarden? Wie kan en mag jullie daar dan bij ondersteunen?
4. Jij valt weg
   De kleinste kans, de grootste impact. Als jij morgen overlijdt: hoe laat je jouw gezin en bedrijf achter? Allereerst financieel. Maar ook juridisch en praktisch. Weet iemand waar alles staat, wie wat mag beslissen, welke afspraken lopen?

De meeste ondernemers herkennen deze scenario’s. En zeggen dan: “Ja, daar zouden we eigenlijk nog eens naar moeten kijken.”

Die zin is het probleem.

“Ooit geregeld” is geen strategie

Veel zaken zijn ooit besproken.

Een gesprek met de notaris bij de start. Een keer een advies van de accountant. Iets aangepast toen er kinderen kwamen.

En daarna: door. Bedrijf bouwen. Team uitbreiden. Investeren.

Het bedrijf groeit. De context verandert. Maar de afspraken, structuren en documenten blijven zoals ze waren.

Drie typische valkuilen:

• Je vertrouwt op je geheugen in plaats van op papier
• Je denkt in “ik voel dat het wel goed zit” in plaats van feiten
• Je ziet juridische en financiële documenten als formaliteit, niet als stuurmiddel

Zolang alles goed gaat, merk je daar weinig van. Tot er een klap komt.
Dan blijkt of “goed” ook echt goed was.

Vergis je niet: emotioneel is de klap al groot. Hoe onnodig groot is de klap voor jou of je naasten als je je zaken niet op orde hebt?

Van onderbuik naar bewijs: drie vragen

Je hoeft niet meteen je hele leven te verbouwen.

Begin met drie eerlijke vragen:

1. Als de markt morgen halveert, wat gebeurt er met mijn privépositie? Waar loop jij privé risico? Wat valt er onder privévermogen en wat onder zakelijk vermogen?
2. Als mijn relatie uitgaat, wat ligt er dan vast? Weet je exact wat de afspraken zijn over het bedrijf, het huis, het vermogen? Wil je vooral beschermen wat van jou is of wil je een gezamenlijk plan voor “als het misgaat” waarbij jullie beide verder kunnen?
3. Als ik morgen omval, wie kan er dan dóór? Wie weet waar contracten, wachtwoorden, polissen, leningen en afspraken staan? En: wie mag juridisch iets beslissen?

Als je bij één van deze drie vragen moet zeggen: “Dat zou ik moeten uitzoeken”, dan heb je werk te doen.

Niet omdat het nu misgaat. Maar omdat je vandaag nog comfortabel kunt sturen, en morgen misschien niet meer.

Repareer het dak als de zon schijnt, niet als het regent.

Van “ik denk” naar “ik weet”

Je hoeft geen rapport van 200-pagina’s.
Je hebt één ding nodig: een eerlijke nulmeting.

Je kunt dat zelf doen door alles uit te schrijven.
De realiteit is dat de meeste ondernemers daar nooit aan toe komen.

Daarom hebben we De Financiële Gezondheidscheck voor ondernemers ontwikkeld.

In 7–10 minuten krijg je een score en prioriteiten op vier domeinen:

• Privé
• Zakelijk
• Vermogen
• Legacy

Je ziet zwart op wit:

• wat aantoonbaar goed geregeld is
• waar de grootste kwetsbaarheden zitten
• welke 2 of 3 vervolgstappen nu het meeste verschil maken

Geen giswerk.
Maar een gestructureerde reality check op het niveau waar jij onderneemt.

Ondernemen op niveau betekent dit:
Niet vertrouwen op “goed, denk ik”, maar kunnen laten zien dat je zaken kloppen. Voor jezelf, je gezin, je compagnons en iedereen die van jou afhankelijk is.