8 stenen

​Lees Online | Leestijd: ~4 minuten

Vijftien jaar geleden had ik een leiderschapsmoment dat ik nooit ben vergeten.

Ik was bij een sessie met wildernisexpert Alan McSmith, in Burgers’ Zoo in Arnhem. Normaal doet hij dit werk een week lang in Afrika. Wij kregen de samenvatting in één dag.

Op een bepaald moment pakte Alan acht stenen. Hij legde ze voor zich neer.

Daarna keek hij de groep rond. Zijn blik bleef hangen bij een statige, grijzende man.

“Hoe oud bent u?” vroeg hij.

“56 jaar jong,” antwoordde de man.

Alan knikte.

“Elke steen staat voor tien jaar,” zei hij.

Hij pakte de eerste steen.
“0 tot 10.”

De tweede.
“10 tot 20.”

De derde.
“20 tot 30.”

Zo ging hij door, tot steen zes.

Toen keek hij opnieuw naar de man.

“Vindt u het goed als ik 56 afrond naar 60?”

De man knikte.

Alan pakte steen zes en legde hem weg.

Daarna stelde hij een tweede vraag.

“Kunnen we het erover eens zijn dat rond je 70e het mooiste deel van je leven meestal achter je ligt?”

De man aarzelde. En ging akkoord.

Alan pakte steen acht. En legde hem ook weg.

Op de grond bleef nog één steen liggen.

Steen zeven.

Alan zei niets. Hij liet stilte vallen. Een halve minuut die als een half uur voelde.

Toen vroeg hij:

“Hoe kijkt u naar deze steen?”

Er zijn maar twee antwoorden.

1. “Ik heb nog maar één steen. Mijn leven is bijna voorbij.”
2. “Ik heb nog één steen. Hoe ga ik die zo goed mogelijk gebruiken?”

In de groep gebeurde iets. Je zag het aan de gezichten.

Bewustwording.

Die oefening lijkt persoonlijk. Maar hij is vooral zakelijk relevant.

Veel ondernemers sturen hun bedrijf alsof er altijd nog een volgende steen komt.

Nog een kwartaal.
Nog een groeifase.
Nog een project.
Nog één extra sprint.

Je agenda staat vol. Je organisatie draait. Je mensen rekenen op je.

En ondertussen gebeurt dit:

• Je belangrijkste keuzes schuiven door naar “later”.
• Je gezondheid wordt een bijzaak die je met discipline denkt op te lossen.
• Je relatie krijgt de restjes van je energie.
• Je vermogen groeit misschien, maar je rust niet.
• Je bedrijf wordt afhankelijk van jouw aanwezigheid, jouw beslissingen, jouw hoofd.

En als je mensen aanstuurt, is dit geen privékwestie meer. Dan is het een organisatie-risico.

Dat is het echte probleem.

Niet dat je te weinig tijd hebt.

Maar dat je doet alsof tijd eindeloos is.

De acht stenen halen de mist weg.

Ze maken zichtbaar wat je normaal wegdrukt: tijd is een harde grens. En leiderschap is kiezen.

Hoeveel stenen heb jij nog?

En belangrijker: wat ga je ermee doen?

Als je dit concreet wilt maken, gebruik dan de 3 Levensvragen. Dat is een simpele oefening die in 20 minuten meer duidelijk maakt dan een maand denken en uitstellen.

Doe hem vandaag. Niet volgende week.

En als je ze al eens van ons hebt gekregen: mooi.

Maar heeft het ook tot actie aangezet?

Zo niet, dan weet je precies wat je nu te doen staat.

Goed Geregeld op Zaterdag Is een samenwerking tussen Maurice van den Hemel, CFP en Arko Hoondert, MBA. ​