Kunnen stoppen

​Lees Online | Leestijd: ~4 minuten

Vrijheid begint niet bij ondernemen. Vrijheid begint bij een plan.

Vrijheid is misschien wel het meest gebruikte woord in ondernemerschap.

Vraag een startende ondernemer waarom hij begint, en de kans is groot dat je hetzelfde antwoord krijgt: vrijheid.

Vrijheid van een baas. Vrijheid van vaste werktijden. Vrijheid om het op je eigen manier te doen.

Alleen zit daar een harde waarheid onder.

Voor veel ondernemers wordt ondernemerschap helemaal niet vrijer. Het wordt juist zwaarder.

Meer verantwoordelijkheid. Meer beslissingen. Meer druk. Meer nadenken. Meer risico. Meer afhankelijkheid van jezelf.

Dat is niet per se een probleem. Niet als ondernemen echt bij je past. Niet als je energie krijgt van bouwen, sturen en verbeteren. Maar noem het dan geen vrijheid. Noem het wat het is: een bewuste keuze voor verantwoordelijkheid.

De echte vraag is dus niet of ondernemerschap vrijheid geeft.

De echte vraag is: wanneer wordt vrijheid weer een keuze?

De meeste ondernemers willen niet stoppen. Ze willen kunnen stoppen.

In gesprekken over financial life planning stel ik ondernemers vaak een simpele vraag:

Op welke leeftijd wil je met pensioen?

De echte ondernemer geeft dan vaak hetzelfde antwoord, met een glimlach: nooit.

En eerlijk gezegd snap ik dat. Als je houdt van wat je doet, waarom zou je dan willen stoppen? Jaren geleden had ik les van Paul de Blot. Hij was toen al ver in de negentig en werkte nog steeds. Indrukwekkend. Dan lijkt het pensioenprobleem ineens opgelost.

Maar die eerste vraag is vaak niet scherp genoeg.

De betere vraag is deze:

Op welke leeftijd wil je de financiële vrijheid hebben om te kunnen stoppen?

Dan verandert het gesprek direct.

Dan gaat het niet meer over identiteit. Niet meer over passie. Dan gaat het over regie.

En dan hoor je vaak een concreet antwoord. Voor veel ondernemers ligt dat ergens tussen de 55 en 60 jaar.

Dat is een veel bruikbaarder vertrekpunt. Want vanaf daar kun je rekenen.

Financiële vrijheid is duurder dan de meeste ondernemers denken

Veel ondernemers onderschatten wat vrijheid kost.

Niet omdat ze niet kunnen rekenen. Maar omdat ze het nooit echt hebben doorgerekend.

Neem een ondernemer die op zijn 60e financieel onafhankelijk wil zijn. Stel dat hij daarna nog 30 jaar wil kunnen leven zonder afhankelijk te zijn van werk. Niet onrealistisch. Gemiddeld worden mensen ongeveer 83. En als je gezond leeft en floreert, is 90 een heel logische planningsleeftijd.

Stel ook dat die ondernemer een levensstijl wil behouden van €100.000 per jaar.

Dan heb je het al snel over €3 miljoen vermogen.

Ja, dit is grof gerekend. Zonder inflatie, zonder belasting, zonder rendement, zonder nuances. Maar dat is precies het punt. Veel ondernemers schrikken van het bedrag, terwijl dit voor hun gewenste vrijheid een heel normale orde van grootte is.

Daarom zeg ik weleens: als je als ondernemer begint, mag ik je in principe feliciteren met je aankomend miljonairschap.

Niet als slogan.

Maar als rekensom.

Sparen alleen gaat het niet doen

Als je weet welk bedrag nodig is, komt de volgende vraag vanzelf:

Hoe ga je dat bereiken?

Veel mensen denken dan eerst aan sparen. Logisch. Sparen voelt veilig. Overzichtelijk. Tastbaar.

Maar sparen is vaak schijnveiligheid.

Zeker in een wereld waarin inflatie structureel koopkracht opeet. Geld dat stilstaat, werkt dan juist tegen je.

Dus kom je uit bij vermogen opbouwen. En vaak ook bij vermogensbeheer.

Dat klinkt voor veel ondernemers spannender dan het is. Alsof je moet speculeren. Alsof je de markt moet timen. Alsof het draait om het juiste fonds op het juiste moment.

Dat is niet de kern.

Goed vermogensbeheer is geen gok. Het is een strategie. Een bewuste inrichting van risico en rendement, passend bij je doel, je horizon en je draagkracht. Niet gebaseerd op onderbuik of headlines, maar op principes.

De grootste vijand van rendement is zelden de markt

De afgelopen weken spreek ik veel ondernemers over geopolitieke onrust en de invloed daarvan op hun vermogen.

De vraag is dan steevast: wat is nu jouw advies?

Mijn antwoord is eerlijk gezegd vrij saai.

Heb een plan. En houd je eraan.

Dat klinkt simpel. Maar het is zeldzaam.

Want in slechte tijden wil de mens veiligheid. Dan verkopen we uit angst. In goede tijden willen we meedoen. Dan kopen we uit hebzucht of FOMO. Laag verkopen en hoog kopen dus. Precies verkeerdom.

Dat is waarom strategie belangrijker is dan voorspellen.

Een goed plan beschermt je niet alleen tegen markten. Het beschermt je vooral tegen jezelf. Tegen impuls. Tegen paniek. Tegen de neiging om van koers te veranderen zodra het spannend wordt. De psychologie achter financieel gedrag maakt dat verlies vaak zwaarder voelt dan winst, waardoor mensen juist in onrustige periodes irrationeel handelen.

Vrijheid wordt pas echt als je weet dat het genoeg is

Ik denk nog vaak aan een ondernemer die een bod kreeg op zijn bedrijf.

Goede prijs. Mooie deal. En toch raakte hij in verwarring.

Niet omdat het bod slecht was. Maar omdat hij niet wist wat het betekende. Was het genoeg? Moest hij doorgaan? Wilde hij eigenlijk nog wel door? Of hield hij vooral vast aan iets wat hij altijd had gedaan?

We maakten een plan.

Daaruit bleek twee dingen. Eén: hij had nog ambities buiten zijn bedrijf. Twee: het bod was ruim voldoende voor financiële onafhankelijkheid.

Hij verkocht.

Niet omdat hij op was. Niet omdat hij moest. Maar omdat hij kon.

Dat is vrijheid.

Onder aan de streep

Ondernemerschap geeft niet automatisch vrijheid.

Vaak juist het tegenovergestelde.

Vrijheid ontstaat pas als werken een keuze wordt in plaats van een noodzaak. Daarvoor heb je geen losse ideeën nodig, maar een financieel plan. Je moet weten welk bedrag nodig is, welke strategie daarbij past en hoe je voorkomt dat emotie je onderweg saboteert.

Dus begin niet met rendement.

Begin met deze vraag:

Wanneer wil ik de financiële vrijheid hebben om te kunnen stoppen?

Van daaruit wordt alles helderder.

Niet alleen je geld.

Ook je leven.

Herken je iets van dit verhaal in je eigen ondernemerschap, stuur dan gerust eens een reactie terug. En ken je andere ondernemers voor wie dit gesprek relevant is, stuur deze mail dan vooral door in je ondernemersclub, appgroep of netwerk.

Goed Geregeld op Zaterdag Is een samenwerking tussen Maurice van den Hemel, CFP en Arko Hoondert, MBA. ​